자동차 품질관리 능력향상과 문제해결 기법

자동차 품질관리 능력향상과 문제해결 기법

130,000
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
130,000

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자동차 품질 관리 및 문제 해결 기법을 배우고, 품질 개선과 혁신 능력을 향상시킬 수 있습니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 11시간 20차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 지속적 개선을 위한 자동차 품질 경영을 설명할 수 있다.2. 팀에 의한 자동차 품질 문제해결 절차와 방법을 습득할 수 있다.

강의소개

지속적 개선을 위한 자동차 품질 경영 방법과 팀에 의한 자동차 품질 문제해결 절차와 방법을 알아보는 과정

학습대상

자동차 산업에 종사하는 현장직, 관리직 전원

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
자동차 품질관리 능력향상과 문제해결 기법
1. 품질 개론 (1) - 품질경영이란?
33 분
2. 품질 개론 (2) - 품질의 분류
33 분
3. 품질경영과 지속적 개선 (1) - 지속적 개선
34 분
4. 품질경영과 지속적 개선 (2) - 품질혁신의 사례
31 분
5. 품질경영과 지속적 개선 (3) - 지속적 개선과 현장의 참여
30 분
6. 품질경영과 지속적 개선 (4) - 현장의 품질관리와 개선
33 분
7. 품질경영과 지속적 개선 (5) - 현장의 품질관리와 개선
33 분
8. 문제해결 절차 (1) - 문제란 무엇인가?
31 분
9. 문제해결 절차 (2) - 문제해결 절차
33 분
10. 문제해결 단계별 추진내용 (1) - 증세분석
31 분
11. 문제해결 단계별 추진내용 (2) - 증세분석
34 분
12. 문제해결 단계별 추진내용 (3) - 진단(가설의 정형화)
32 분
13. 문제해결 단계별 추진내용 (4) - 진단(가설정형화 도구)
32 분
14. 문제해결 단계별 추진내용 (5) - 진단(자주관리 상태 진단)
31 분
15. 문제해결 단계별 추진내용 (6) - 진단(관리자 통제 가설검증)
36 분
16. 문제해결 단계별 추진내용 (7) - 진단(작업자 통제 가설검증)
32 분
17. 문제해결 단계별 추진내용 (8) - 처방(처방조치)
32 분
18. 문제해결 단계별 추진내용 (9) - 처방(변화에 대한 저항대처)
34 분
19. 품질개선 CFT Team 개선 사례 (1)
30 분
20. 품질개선 CFT Team 개선 사례 (2)
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