자동차 품질관리 능력향상과 문제해결 기법
130,000원
- 지원유형
일반과정 평생교육바우처
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
130,000원연관강의
comment
자동차 품질 관리 및 문제 해결 기법을 배우고, 품질 개선과 혁신 능력을 향상시킬 수 있습니다.
미리보기
, 스마트폰, 타블렛
) 강의목표
1. 지속적 개선을 위한 자동차 품질 경영을 설명할 수 있다.2. 팀에 의한 자동차 품질 문제해결 절차와 방법을 습득할 수 있다.
강의소개
지속적 개선을 위한 자동차 품질 경영 방법과 팀에 의한 자동차 품질 문제해결 절차와 방법을 알아보는 과정
학습대상
자동차 산업에 종사하는 현장직, 관리직 전원
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
- 자동차 품질관리 능력향상과 문제해결 기법
- 1. 품질 개론 (1) - 품질경영이란?33 분
- 2. 품질 개론 (2) - 품질의 분류33 분
- 3. 품질경영과 지속적 개선 (1) - 지속적 개선34 분
- 4. 품질경영과 지속적 개선 (2) - 품질혁신의 사례31 분
- 5. 품질경영과 지속적 개선 (3) - 지속적 개선과 현장의 참여30 분
- 6. 품질경영과 지속적 개선 (4) - 현장의 품질관리와 개선33 분
- 7. 품질경영과 지속적 개선 (5) - 현장의 품질관리와 개선33 분
- 8. 문제해결 절차 (1) - 문제란 무엇인가?31 분
- 9. 문제해결 절차 (2) - 문제해결 절차33 분
- 10. 문제해결 단계별 추진내용 (1) - 증세분석31 분
- 11. 문제해결 단계별 추진내용 (2) - 증세분석34 분
- 12. 문제해결 단계별 추진내용 (3) - 진단(가설의 정형화)32 분
- 13. 문제해결 단계별 추진내용 (4) - 진단(가설정형화 도구)32 분
- 14. 문제해결 단계별 추진내용 (5) - 진단(자주관리 상태 진단)31 분
- 15. 문제해결 단계별 추진내용 (6) - 진단(관리자 통제 가설검증)36 분
- 16. 문제해결 단계별 추진내용 (7) - 진단(작업자 통제 가설검증)32 분
- 17. 문제해결 단계별 추진내용 (8) - 처방(처방조치)32 분
- 18. 문제해결 단계별 추진내용 (9) - 처방(변화에 대한 저항대처)34 분
- 19. 품질개선 CFT Team 개선 사례 (1)30 분
- 20. 품질개선 CFT Team 개선 사례 (2)31 분