이윤창출의 Key! 물류비 삭감

이윤창출의 Key! 물류비 삭감

50,000
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,000

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물류비 개념과 분석, 개선 방안을 배우고 사례를 통해 비용 절감 전략을 학습할 수 있습니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 4시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표

- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.- 물류비 계산 사례연구와 Work-shop을 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.

강의소개

본 과정은 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자에게 필요한 과정입니다.현장에서 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양할 수 있으며, 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득함으로써 현업에 필요한 역량을 키울 수 있는 과정입니다.

학습대상

- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자- 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
이윤창출의 Key! 물류비 삭감
1. 물류비의 개념
25 분
2. 물류비 관리목적
34 분
3. 물류비 산정기준
26 분
4. 물류비 계산
28 분
5. 운송비 계산 및 분석
25 분
6. 물류센터비용(보관비 외) 계산 및 분석
26 분
7. 물류비 개선방안
25 분
8. 물류비 사례분석
27 분