기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

90,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
90,000원
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생산 시스템 관리, 비전 수립, 경영기법을 이해하고, 서비스 및 제조업의 생산관리 전략을 수립합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 21시간 26차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다.3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.

강의소개

생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다.이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.

학습대상

1. 기업의 생산 및 품질관리 담당자2. 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자3. 제품생산 관련 관리자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무
1. 기업경영과 생산관리
50 분
2. 생산관리의 개요
46 분
3. 생산시스템
38 분
4. 생산관리의 사명과 목표
54 분
5. 생산전략
46 분
6. 생산관리에서의 의사결정
52 분
7. 제품설계
51 분
8. 서비스의 설계
41 분
9. 공정(프로세스) 설계(1)
45 분
10. 공정(프로세스) 설계(2)
47 분
11. 생산능력계획
48 분
12. 입지결정
54 분
13. 시설배치(1)
43 분
14. 시설배치(2)
49 분
15. 수요예측
48 분
16. 판매 및 운영계획
43 분
17. 일정계획(1)
45 분
18. 일정계획(2)
47 분
19. 프로젝트관리(1)
37 분
20. 프로젝트관리(2)
52 분
21. 독립수요품목의 재고관리(1)
26 분
22. 독립수요품목의 재고관리(2)
61 분
23. 자재소요계획(MRP)
39 분
24. 공급사슬관리
48 분
25. 린 생산시스템
48 분
26. 품질경영
45 분