미래를 보는 눈 - 전략수립의 신

미래를 보는 눈 - 전략수립의 신

23,760
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 사업주환급
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
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경영전략으로 위기 대응과 마케팅 기획 역량을 강화해보세요!

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 8시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표

- 경영전략에 직접적인 도움을 받음으로써 조직 위기관리와 위기 극복 능력을 향상시킬 수 있다.- 기업 전략을 바탕으로 자신의 업무 관련 전략을 수립할 수 있으며, 마케팅 지식을 습득하여 마케팅 전략을 수립할 수 있는 기획능력을 향상시킬 수 있다.

강의소개

본 과정은 기업 내부, 경쟁, 외부 관점에서 전략을 이해하고, 전략의 역사·유형·사례를 통해 기본기를 익히며, 외부환경·내부역량 분석부터 실행계획 수립까지 전략 수립의 4단계 프로세스를 학습하는 실무 중심의 과정입니다.

학습대상

- 경영전략에 대한 기초가 필요한 모든 임직원- 팀의 변화와 혁신을 추진하는 역할 및 임원진과 실무진의 linker 역할을 수행하는 조직의 리더

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
박경수
  • (주)한국능률협회컨설팅
    주식회사 교원
    주식회사 케이티
학습목차
미래를 보는 눈 - 전략수립의 신
1. 전략의 개념과 전략 마인드
30 분
2. 전략의 역사와 전략의 유형
47 분
3. 외부환경 분석
34 분
4. 내부 역량 분석(1)
24 분
5. 내부 역량 분석(2)
20 분
6. 전략 방향 및 비전 설정
22 분
7. 실행계획 수립
20 분
8. 전략의 진화
34 분