[프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12

[프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12

38,610
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 사업주환급
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
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기획력을 단숨에 업그레이드하는 팁들과 지금 바로 써먹을 수 있는 기획 프레임 대방출!

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 13시간 12차시
난이도 : 입문
강의목표

- 상사의 의도를 이해하고 전략적 관점에서 문제를 정확히 정의 내릴 수 있다.- 논리적으로 현상과 원인을 분석하고 자신의 의견을 정리할 수 있다.- 보고를 받는 상사의 뇌리에 강력하게 기억될 결론을 도출할 수 있다.- 아이디어를 구체화하고 실천 가능한 계획을 수립할 수 있다.

강의소개

기획의 어려움을 해소하고, 실무에 바로 적용 가능한 프레임과 팁을 통해 기획력을 빠르게 향상시키는 과정입니다.

학습대상

- 기획 업무를 어디서부터 시작해야 할지 막막한 조직 구성원- 상사에게 프리패스하는 기획서를 만들고 싶은 조직 구성원- 아이디어를 구체화하고 현실 가능한 계획을 도출하고 싶은 조직 구성원- 회사 내 조직의 창의성을 북돋고 싶은 관리자급 직원

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
양은우
  • ㈜두산전자BG
    ㈜동성홀딩스
    (사)한국능률협회
학습목차
[프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12
1. 성공한 기획과 실패한 기획, 그 한 끗 차이의 비밀
27 분
2. 마음 읽기'로 기획의 포문을 열어라
25 분
3. 기획과 계획 사이, 기획의 개념 제대로 알고 가기
26 분
4. 프로 기획러는 진짜 문제를 찾는다
26 분
5. 논리적 문제 해결을 위한 도구, 로직트리
27 분
6. 한눈에 결론을 보여주는 힘, 피라미드 구조
28 분
7. 시스템적 관점으로 모든 가능성을 사고하라
28 분
8. 내 기획의 짧고 강렬한 메시지, 콘셉트 찾기
24 분
9. 세상에 없는 생각을 만드는 5가지 창의적 습관
27 분
10. 차별화 포인트를 만드는 강력한 무기, 블루오션 전략
24 분
11. 손에 잡히는 실행 계획을 수립하라
28 분
12. 설득력을 높이는 기획의 기술, 소통과 신뢰
26 분