플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무

플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무

76,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 14040301 : 플랜트사업관리
주문금액
76,000원
연관강의

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프로젝트 관리의 핵심 개념을 PMBOK와 OPM의 관점에서 다루며, 프로젝트 통합 관리의 전략과 프로세스를 체계적으로 학습합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 9시간 17차시
난이도 : 향상
강의목표

1. 글로벌 프로젝트의 통합관리에 대한 개념을 설명할 수 있다.2. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 계획서 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있다.3. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 작업지시 및 관리에 대해 설명할 수 있다.4. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 지식관리에 대해 설명할 수 있다.5. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 작업감시 및 통제를 설명할 수 있다.6. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 또는 단계 종료에 대해 설명할 수 있다.

강의소개

플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리를 이해하고 실무에 활용하는 과정

학습대상

1. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 관리 관련 실무를 담당하고 있는 실무자 및 건설 프로젝트 관련 실무자2. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 대상이 되는 모든 기업의 임직원3. 플랜트·건설·엔지니어링 기업의 전략 수립 및 조정 업무를 담당하는 부서의 실무자 및 관리자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무
1. 서론 (1) - 프로젝트 관리 지식체계(PMBOK)의 이해
34 분
2. 서론 (2) - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계
32 분
3. 서론 (3) - 조직 차원 프로젝트 관리(OPM)와 전략
31 분
4. 서론 (4) - 프로젝트 관리 프로세스와 지식영역
28 분
5. 서론 (5) - 프로젝트 관리 비즈니스 문서 및 성공대책
29 분
6. 프로젝트가 운영되는 환경 (1) - 기업환경 요인과 조직 프로세스 자산
29 분
7. 프로젝트가 운영되는 환경 (2) - 조직 시스템
29 분
8. 프로젝트 관리자의 역할 (1) - 정의 및 영향력 범위
31 분
9. 프로젝트 관리자의 역할 (2) - 역량과 통합수행
28 분
10. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (1) - 통합관리 개요
31 분
11. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (2) - 프로젝트 헌장 개발
30 분
12. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (3) - 프로젝트 관리 계획서 개발
31 분
13. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (4) - 프로젝트 작업 지시 및 관리
30 분
14. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (5) - 프로젝트 지식 관리
31 분
15. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (6) - 프로젝트 작업 감시 및 통제
33 분
16. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (7) - 통합 변경통제 수행
29 분
17. 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (8) - 프로젝트 또는 단계 종료
32 분