성공적 조직문화의 특징, 조직문화 형성 원리, 긍정경험과 예측가능성, 애자일 소통, 참여와 실행력, 성장을 돕는 방법 등을 통해 효과적인 행동변화와 조직문화 변화를 성공적으로 이끌어가는 방법을 배울 수 있습니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습차시 : 10차시
학습시간 : 4시간
학습시간 : 4시간 10차시
난이도 : 향상
강의목표
1. 저맥락, 리모트, 개인주의가 만연한 지금 구성원들이 긍정의 경험을 하고 몰입을 촉진할 수 있는 조직문화를 형성할 수 있다.2. 다양한 조직문화 관리 전략들을 이해하고, 상황 별로 적용할 수 있다.3. 인간의 집단지향성과 집단의 특성을 이해하고, 이를 조직문화 형성에 적용하고 반영할 수 있다.
강의소개
조직 성과의 30%가 조직문화에 의해 결정되고, 그 조직문화를 형성하는 70%는 리더에게 달렸다.팬데믹 이후 각자도생의 고립된 일상이 익숙해진 조직 구성원들은 불안함이 보편적인 정서가 되었습니다.고립된 개인은 제한되고 이기적인 선택을 하게 됐고, 이는 집단에게는 최악의 선택이 되었습니다.조직 문화는 Soft Skill로써 장기적인 시간이 필요한 조직의 ‘경쟁전략‘입니다.따라서 Soft Skill은 벤치마킹이 어렵고, 조직의 차별적인 특징과 경쟁력이 될 수 있습니다.이 조직문화를 만드는 데 있어 리더의 영향력은 무려 70%입니다.따라서 리더는 생산적인 조직의 문화를 형성하기 위해 구성원들이 조직에서 긍정의 경험을 할 수 있도록 하고 몰입을 촉진할 수 있는 환경을 만들어줘야 합니다.
학습대상
1. 조직문화의 중요성을 알고, 조직 특유의 조직문화 형성 방법에 대해 알고 싶은 리더2. 조직문화를 긍정적으로 변화시킬 개선 방법에 대해 알고 싶은 HR 담당자