[All for PM] 프로젝트 전략기획 및 타당성 분석

[All for PM] 프로젝트 전략기획 및 타당성 분석

100,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
100,000원
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프로젝트 전략기획 및 타당성 분석을 통해 사업의 필요성과 실행 가능성을 체계적으로 평가합니다.단계별 사업분석과 평가 방법을 습득하여 성공적인 프로젝트 기획을 위한 필수 역량을 키워보세요.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 4시간 13차시
난이도 : 향상
강의목표

1. 비즈니스 분석을 이해하고 분석하고 실무에 적용할수 있다.2. 체계적인 비즈니스 분석을 수행할 수 있다

강의소개

프로젝트 전략기획 타당성 분석은 프로젝트 착수 이전에 비즈니스에 타당성을 분석하는 것이며 주로 문제 및 기회의 식별로부터 출발하며 현재 상태 분석, 미래 상태 결정, 현재 역량평가, 비용 타당성 분석, 제품 로드맵 등 일련의 과정을 거쳐 비즈니스 케이스를 완성하는 과정이다.이를 토대로 프로젝트의 전략적인 준비가 되며, 특히 비즈니스 케이스는 프로젝트 착수승인서의 중요한 입력물이 되기 때문에 기업에서는 매우 중요한 요소이다.이번 과정을 통해 프로젝트 전략기획의 요소와 타당성 분석의 기본 내용을 이해하고 실무에 활용한다.

학습대상

-프로젝트 관리자 및 팀원 및 비즈니스 분석에 관심이 있는자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[All for PM] 프로젝트 전략기획 및 타당성 분석
1. 사업분석개요 인트로
10 분
2. 사업분석개요 1부
28 분
3. 사업분석개요 2부
13 분
4. 사업분석개요 3부
17 분
5. 사업필요성 평가 1단계 1부
16 분
6. 사업필요성 평가 1단계 2부
18 분
7. 사업필요성 평가 2단계 1부
18 분
8. 사업필요성 평가 2단계 2부
14 분
9. 사업필요성 평가 3단계
12 분
10. 사업필요성 평가 4단계
16 분
11. 사업필요성 평가 5단계
6 분
12. 사업필요성 평가 6단계
7 분
13. 사업필요성 평가 7단계
12 분